Komponen Dalam Menyusun Rencana Bisnis dan Alasan Utama Yang Menyebabkan Keberhasilan Bisnis Maupun Kegagalan Bisnis 

   Ada tujuh komponen dalam menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting, saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis.
Berikut adalah komponen-komponen penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis.

1        Ulasan Deskripsi Bisnis

            Disini anda harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk anda saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

 

2        Strategi Pemasaran

            Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus anda gunakan untuk menciptakan target pembeli, anda harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

 

3        Analisa Pesaing

            Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Anda juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan anda. Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing anda.

 

4        Rencana Desain dan Pengembangan

            Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

 

5        Rencana Operasional dan Manajemen

            Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

 

 

6        Pembiayaan

            Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

 

7        Kesimpulan Usaha

            Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Anda dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

 

Alasan utama yang menyebabkan keberhasilan bisnis maupun kegagalan bisnis. Berikut merupakan alasan mengapa bisnis dapat mengalami kegagalan :

a.     Tidak ada perencanaan

                Pembisnis harus menentukan perencanaan yang terdiri dari visi, misi, dan tujuan bisnis yang akan Anda geluti. Termasuk menggali informasi lebih banyak tentang seluk beluk bisnis tersebut, bagaimana dan di mana membeli bahan bakunya, siapa saja yang akan menjadi konsumen, serta di mana dan bagaimana memasarkannya.

 

b.    Tidak melakukan riset pasar

             Pembisnis  harus mencari tahu tentang kondisi pasar agar kita dapat mempersiapkan segala sesuatunya agar lebih baik. Dengan melakukan riset pasar kita akan tahu tentang bagaimana keberterimaan produk di pasaran atau bagaimana respon masyarakat tentang produk anda.

 

c.     Pemasaran yang lemah

       Pemasaran yang lemah membuat kemungkinan besar peembisnis gagal. Memanfaatkan setiap kesempatan untuk mempromosikan produk. Dengan cara seperti melalui media sosial atau mailing list.

 

d.    Manajemen yang buruk

             Manajemen yang buruk dapat menyebabka kegagalan karena segala sesuatu harus dilakukan secara rinci. Dengan pencatatan yang baik, kita bisa mengevaluasi, apakah bisnis yang sudah berjalan semakin dekat dengan keuntungan berlipat atau justru ancaman jurang kebangkrutan.

 

e.     Rendahnya pengetahuan tentang pengelolaan keuangan

             Mengelola keuangan perusahaan agar roda bisnis dapat terus berjalan. Dengan mengetahui laporan seorang pengusaha dapat mengambil keputusan yang tepat untuk mengelola keuangan dan menjalankan roda bisnisnya. Oleh karena itu, pengusaha harus memiliki setidaknya pengetahuan dasar tentang mengelola keuangan.

 

 

f.      Pegawai tak terkendali

            Pegawai yang tak terkendali membuat pembisinis dapat mengalami kegagalan. Karna dengan pegawai yang tak terkendali maka usaha yang lakukan tidak berjalan sesuai yang diharapkan.

 

g.    Tidak dapat merespon feedback dengan baik

            Ketika masyarakat sudah mulai menggunakan produk tentunya ada feedback yang didapatkan. Feedback tersebut bisa berupa komentar, saran dan bahkan kritik yang bisa saja membangun atau malah menjatuhkan produk tersebut. Dari feedback ini harusnya  dapat mengambil pelajaran tentang pengembangan produk seperti apa yang diinginkan masyarakat.

 

h.    Terlalu cepat menarik uang

          Pisahkan rekening pribadi dengan rekening usaha agar tidak tergoda untuk menghabiskannya. Sebaiknya manfaatkan keuntungan tersebut untuk mengembangkan dan melakukan ekspansi bisnis.

 

Berikut merupakan alasan mengapa bisnis dapat mengalami keberhasilan :

a        Kemauan keras dan tekad yang kuat

Sebuah bisnis akan sukses dijalankan ketika orang yang menjalankan usaha memiliki tekad, semangat, dan kemauan yang keras. Ini merupakan bekal yang sangat penting untuk kesuksesan wirausaha.

 

b        Memiliki modal yang cukup

Meskipun telah memiliki semangat dan tekad, perlu juga memiliki modal untuk menjalankan dan megembangkan bisnis. Modal merupakan komponen utama dalam wirausaha. Jadi sebelum memulai usaha, sebaiknya sudah memiliki modal yang cukup untuk bidang usaha yang akan Anda jalani agar kedepannya bisa berjalan dengan lancar.

 

c         Tahu persis akan target pasar

Pastikan tahu siapa yang menjadi target pasar. Dalam hal ini, target pasar yang tepat merupakan faktor yang juga menentukan sukses tidaknya wirausaha. Ketika berbisnis di tempat dan waktu yang tepat, maka kemungkinan besar bisnis Anda pun akan sukses.

 

d        Pelayanan yang baik

Sebuah usaha yang siap berkembang adalah usaha yang memiliki pelayanan yang baik. Dalam berbisnis perlu mencari pelanggan, bukan hanya pembeli saja yang hanya membeli produk sekali. Perlu pelanggan yang artinya konsisten menggunakan produk yang Anda tawarkan

 

 

e         Networking yang luas

Networking yang akan membuat usaha dikenal orang lain, masyarakat, bahkan seluruh dunia. Networking juga memudahkan seseorang dalam berbisnis, untuk itulah mulai dari awal bangunlah networking seluas mungkin agar mengalami kelancaran dan kemudahan dalam menjalankan bisnis.

 

f          Pemasaran yang efektif

Pemasaran yang baik dan efekif juga mempengaruhi kesuksesan sebuah bisnis. Tentu dibutuhkan teknik marketing yang kuat untuk menjangkau pasar yang di inginkan, oleh karena itu pastikan teknik pemasaran sudah kuasai saat memulai bisnis.

 

g        Inovasi dan kreativitas tinggi

Faktor lain yang mempengaruhi suksesnya kegiatan wirausaha adalah adanya inovasi dan juga kreativitas tinggi dalam membuat dan mengembangkan bisnis. Semain kreatif dalam berbisnis, maka peluang untuk sukses pun semakin besar.